Unternehmensweites Projekt- und Portfoliomangement

ZUSAMMENARBEIT IM MUTIPLEN PROJEKT- UND PORTFOLIOMANGEMENT

Die vielfältigen Verbindungen in Ihrem Unternehmen entscheiden über Mehrwert und Erfolg. Von den digitalen Schnittstellen zwischen einzelnen Projekten in einem Programm oder Portfolio, über die Arbeitsbeziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern und Geschäftspartnern in Projektteams, bis zum kollektiven Wissensmanagement – die Abbildung von Prozessen und Daten ist der erste Schritt, Unternehmensinvestitionen gewinnbringend auf die Geschäftsstrategie abzustimmen.

Analysieren Sie Ihre Prozesse mit uns

GEMEINSAM ERFOLGREICH

Alles auf einen Blick – besser Entscheiden

ganzheitliche Transparenz

Zusammenarbeiten

GEMEINSAM RICHTIGE DINGE TUN

Zusammen bringen, was zusammen gehört – diesen Ansatz verfolgen wir mit der Bündelung und strategischen Steuerung mehrerer Projekte oder Sprints in einem Programm oder einer Initiative über Ihr PPM-System. Die projektübergreifende Transparenz und Kontrolle bietet eine wertvolle Übersicht über Budget, Kosten, Ressourcen und Auslastung. Gemeinsam mit der Automatisierung komplexer PMO-Prozesse können Sie so die Bereitstellung von Projekten beschleunigen, die Steuerung Ihrer Vorhaben optimieren und den ROI Ihrer Projekte maximieren.

Im Zeitalter der Digitalisierung entwickelt sich die Qualität der Zusammenarbeit von Teams und Mitarbeitern zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. Denn agiles und hybrides Arbeiten erfordert neue Formen der Kommunikation und einen eigenverantwortlichen Umgang mit Informationen und Wissen.

Vertrauen Sie auch beim Thema Zusammenarbeit auf dezentral zugängliche und leicht zu bedienende Softwarelösungen. Ihre Mitarbeiter können schnell und zuverlässig Informationen und Wissen gemeinsam verwalten und austauschen. Mit einer interdisziplinären Wissensmanagement-Strategie bleibt das Wissen dem Unternehmen und zukünftigen Mitarbeitern dauerhaft erhalten und bildet so eine strategisch wertvolle Komponente.

Jetzt richtig entscheiden

Was-Wäre-Wenn

ALLES AUF EINEN BLICK – RICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

Was wäre, wenn Sie alle wichtigen Daten zu Projekten, Ressourcen und Wissen in Ihrem Unternehmen einfach auf einem Blick zur Verfügung hätten?

Wenn Ihre IT-Systeme und internen Prozesse für Ihre Unternehmensziele und -strategie arbeiten?

Wir verraten es Ihnen: Profitieren Sie von unseren IT Governance-Lösungen. Treffen Sie schnell und zuverlässig die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen.

Die provalida Lösungsstrategien unterstützen Sie dabei, den Unternehmenswert zu steigern. Was-Wäre-Wenn Analysen helfen Ihnen, Investitionspläne und Planungsalternativen zu untersuchen, zu vergleichen und zu prognostizieren. Optimieren Sie das Risikomanagement und erkennen Sie schnell und zuverlässig, ob Ihr Portfolio die Ziele erreichen und den maximalen Mehrwert liefern kann.

Ihr Bonus: Wissen und Mitarbeiter werden als wertvolle Ressource im Unternehmen langfristig gebunden.

Jetzt die richtigen Dinge tun

Portfolio-Management

RICHTIGE DINGE TUN

Die richtigen Dinge tun – vor dieser verantwortungsvollen Aufgabe stehen alle Entscheider. Auch wir bei provalida wissen um die besondere Herausforderung der Steuerung von Kapazitäten und Abhängigkeiten. So ist die Übersicht aller geplanten und laufenden Projekte sowie der Relationen zueinander in einem Portfolio-Managementsystem der erste Schritt zu einer besseren IT-Governance. Denn über die Ressourcenübersicht können Sie Strategie, Budgetierung und Realisierung aufeinander abstimmen und so den Betriebsablauf über das gesamte Portfolio zielorientiert steuern und optimieren.

Zudem ermöglicht der Einsatz unsere Portfolio-Managementsystems einen transparenten und bei Bedarf auch dezentralen Entscheidungsprozess unter Einhaltung Ihrer Unternehmens-Compliance.

Jetzt Gemeinsamkeiten nutzen

Projekt-Management

DINGE RICHTIG TUN

Die Dinge auf die richtige Art und Weise tun – das ist der Kern eines effizienten und erfolgreichen, multiplen Projektmanagements im Rahmen eines richtigen und vollständigen Projektportfolios. Ob Sie die plangetriebene klassische Methode, eine visions-und feedbackbasierende, agile Methode wie SCRUM oder Kanban oder eine situationsabhängige, hybride Methode für Ihr Projektmanagement wählen – Ziel ist stets die erfolgreiche Durchführung von Projekten in einem zeitlichen und finanziellen Rahmen sicherzustellen.

Im Gegensatz zu einfachen Projektmanagement-Tools bieten PPM-Lösungen neben Werkzeugen zur operativen Durchführung von komplexen, multiplen Projekten. Auch die direkte Integration der Informationen in das jeweilige Programm und Portfolio. Mit diesem Wissen, um strategische Abhängigkeiten im gesamten Unternehmensportfolio, gelingt es Ihnen noch besser, den Umfang von Projekten zu verwalten, die Qualität des Ergebnisses zu definieren, Kosten zu optimieren und die pünktliche Lieferung sicherzustellen.

Jetzt alles richtig machen

Die provalida hilft

UNSER VERSPRECHEN

Informationstechnologie ist aus unseren heutigen Arbeitsprozessen nicht mehr wegzudenken. Deshalb darf sich nicht die Frage stellen, OB Ihr Unternehmen an der Digitalen Transformation teilnehmen sollte, sondern WIE die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen die Informationstechnologien nutzen können, um die vielschichtigen, digitalen Herausforderungen zu meistern – denn ohne diesen Wandel wird es in Zukunft nicht einfacher!

Mit unserer passgenauen PPM-Lösung und unseren PPM-Experten für Software und Beratung, möchten wir Sie dabei unterstützen Ihre unternehmerischen Herausforderungen erfolgreich zu meistern!

Haben Sie noch Fragen?

Ihr Ansprechpartner

Attila Mozes

Managing Director

Tel: +49 234. 298 79 79 0

Mail: attila.mozes@provalida.de