Der „Gordische Knoten“ – oder warum wir Portfolio Management gerade jetzt nicht einführen können

Das Argument, die Einführung von Projekt Portfolio Management (PPM) hinauszuzögern, weil der Reifegrad nicht ausreichend ist oder Anpassungen noch ausstehen, ist verständlich, aber auch ein Trugschluss.

Erfahren Sie hier, wie sie den gordischen Knoten lösen können.

Es ist besser, früh zu starten und sich kontinuierlich zu entwickeln, als zu warten, bis „alles perfekt“ ist – denn dieser Moment kommt selten von selbst. Die Einführung eines PPM-Systems sollte nicht als Endziel, sondern als Startpunkt betrachtet werden …

Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, wie sie mit fünf Irrtümern aufräumen können und auf neue Ideen kommen können dann lesen Sie das Whitepaper.

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