DevOps-Beratung

Schneller liefern, ohne die Qualität zu verlieren.

Wir analysieren Ihre Toolchain von der Anforderung bis zum Release und entwickeln mit Ihnen ein Zielbild. Ob Atlassian, OpenText oder eine Kombination: Wir empfehlen, was zu Ihren Teams und Anforderungen passt.

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Typische Situationen

Wann sich eine DevOps-Beratung lohnt

Software schnell, zuverlässig und in hoher Qualität bereitzustellen, ist ein Wettbewerbsfaktor. Schwierigkeiten entstehen meist an den Übergängen zwischen Anforderung, Entwicklung, Test, Freigabe und Betrieb.

Lange Durchlaufzeiten

Abstimmungen, Wartezeiten und manuelle Schritte verzögern jedes Release.

Fehlende Transparenz

Der Status von Anforderungen, Tests und Freigaben ist nicht durchgängig nachvollziehbar.

Begrenzte Automatisierung

Wiederkehrende Tests und Deployments laufen noch von Hand, Fehler fallen spät auf.

Die Toolchain steht zur Entscheidung

Atlassian Data Center endet 2029, die Werkzeuge sind über Jahre gewachsen. Sie suchen ein tragfähiges Zielbild.

Unser Beratungsansatz

In fünf Phasen zu besserer Software Delivery

Wir beginnen bei Ihren Geschäftszielen und der tatsächlichen Ausgangslage. Eine bestimmte Plattform setzen wir dabei nicht voraus.

01

Analysieren

Wir betrachten den Ablauf von der Anforderung bis zur Bereitstellung: Prozesse, Rollen, Toolchain, Teststrategie und Kennzahlen.

02

Gestalten

Gemeinsam entsteht ein Zielbild mit durchgängigen Prozessen sowie Qualitäts- und Freigabekriterien.

03

Priorisieren

Maßnahmen werden nach Nutzen, Risiko und Aufwand bewertet. Es entsteht eine Roadmap mit überprüfbaren Zielen.

04

Umsetzen

Wir begleiten Testmanagement, Testautomatisierung, Integration und Freigabeprozesse, gern zuerst in einem Pilotbereich.

05

Messen und verbessern

Zielwerte werden mit der Ausgangslage verglichen, zum Beispiel anhand der DORA-Kennzahlen.

Ergebnisse

Was Sie von der Beratung haben

Je nach Ausgangslage erhalten Sie greifbare Ergebnisse, auf deren Basis Sie sicher entscheiden können.

Standortbestimmung

Eine strukturierte Analyse mit den wesentlichen Engpässen, Ursachen und Potenzialen.

Zielmodell

Abgestimmte Prozesse, Rollen sowie Qualitäts- und Freigabekriterien für Entwicklung, Test und Betrieb.

Maßnahmen-Roadmap

Priorisiert, mit Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und überprüfbaren Zielen.

Teststrategie

Risikoorientiert, mit einer klaren Einschätzung, was sich sinnvoll automatisieren lässt.

Bewertung der Toolchain

Wie Ihre Werkzeuge zusammenspielen, wo Informationen verloren gehen und welche Integration Mehrwert schafft.

Kennzahlen

Klar definierte Messgrößen für Geschwindigkeit, Qualität und Stabilität, als Grundlage für weitere Verbesserungen.

Unsere Grundsätze

Wie wir beraten

Die Lösung liegt nicht allein in neuer Technik. Entscheidend ist das Zusammenspiel von Prozessen, Menschen, Methoden, Daten und Werkzeugen.

Geschäftsziele vorgeben

Ausgangspunkt sind Ihre Ziele, etwa kürzere Bereitstellungszeiten, höhere Qualität, geringere Risiken oder bessere Planbarkeit.

Prozesse vor Werkzeugen

Wir finden die Ursachen für Verzögerungen und Medienbrüche, bevor technische Maßnahmen festgelegt werden.

Bestehendes weiterentwickeln

Vorhandene Systeme, Kompetenzen und Investitionen werden berücksichtigt. Ein Plattformwechsel ist nicht grundsätzlich nötig.

Schritt für Schritt

Priorisierte Maßnahmen werden umgesetzt, überprüft und bei Bedarf angepasst.

Messbare Ergebnisse

Kennzahlen dienen der Verbesserung des Gesamtsystems, nicht der Bewertung einzelner Mitarbeitender.

Herstellerneutral

Wir sind Partner von Atlassian und OpenText. Die Empfehlung richtet sich trotzdem allein nach Ihren Anforderungen.

Ihr Einstieg

Erst selbst einschätzen, dann sprechen

Wenn Sie zunächst eine eigene Einschätzung möchten, starten Sie mit unserem Online-Check zur Software Delivery. Anonym und ohne Anmeldung.

Online-Checks

In wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihre Software Delivery heute steht.

Plattformen, die wir kennen

Wir kennen die gängigen Werkzeuge aus Projekten und beraten unabhängig davon, was Sie heute einsetzen.

Jira und Confluence

OpenText Software Delivery

Testmanagement

Testautomatisierung

Performancetests

CI/CD-Pipelines

Quellcodeverwaltung

Security-Scanner

Zusammenarbeit

So starten wir

Feste Pakete gibt es bei uns nicht. Umfang und Form der Beratung richten sich nach Ihrer Umgebung.

01

Erstgespräch

Kostenlos: Wir klären, welche Herausforderungen gelöst werden sollen.

02

Einordnung

Ob Workshop, Interviews oder Analyse vor Ort, entscheiden wir gemeinsam.

03

Vorschlag

Sie erhalten einen Vorschlag für Vorgehen und Aufwand, passend zur Komplexität Ihrer Umgebung.

04

Beratung

Wir arbeiten eng mit Fachbereich, Entwicklung, Test und Betrieb und halten die Ergebnisse nachvollziehbar fest.

05

Umsetzung auf Wunsch

Auf Wunsch setzen wir die Maßnahmen auch um, aus einer Hand.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Aus der Praxis · Energie

Ein Prozess für alle Standorte

Für einen international tätigen Energiekonzern haben wir ein ITIL-konformes SAP-Change-Management eingeführt, in Zeit und Budget. Dazu kamen eine globale Zeiterfassung und eine einheitliche Leistungsverrechnung mit SAP-Anbindung.

90

SAP-Berater arbeiten mit einem gemeinsamen Change-Management.

Im Einsatz

Change Management · SAP · ITIL

FAQ

Häufige Fragen zur DevOps-Beratung

Beraten Sie herstellerneutral?

Ja. Bestehende Werkzeuge betrachten wir unabhängig vom Hersteller, eine bestimmte Plattform setzen wir nicht voraus. Als Partner von Atlassian und OpenText kennen wir beide Welten aus der Praxis.

Müssen wir unsere Werkzeuge wechseln?

Nein. Oft liegt der größere Hebel in Prozessen, Übergaben und Automatisierung. Ein Wechsel kommt nur dort in Frage, wo er nachvollziehbar Mehrwert bringt.

Was bedeutet das Ende von Atlassian Data Center?

Ab dem 28. März 2029 gibt es keine Updates und keinen Support mehr. Wir helfen, die Optionen zu bewerten: Atlassian Cloud, eine andere Plattform oder ein hybrider Weg. Mehr dazu in unserem Beitrag zum Data-Center-Ende.

Welche Kennzahlen nutzen Sie?

Je nach Ausgangslage etwa Durchlaufzeiten, Bereitstellungshäufigkeit, Fehlerquoten und Wiederherstellungszeiten, zum Beispiel angelehnt an die DORA-Kennzahlen. Die Zielwerte vereinbaren wir individuell.

Was kostet eine DevOps-Beratung?

Das hängt vom Umfang ab. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie einen Vorschlag, der zu Ihrer Umgebung passt. Feste Pakete gibt es bei uns nicht.

Übernehmen Sie auch die Umsetzung?

Auf Wunsch ja, von Testmanagement und Testautomatisierung bis zur Integration. Sie können die Ergebnisse aber genauso mit Ihrem eigenen Team umsetzen.

Nächster Halt:
Ihr Projekt.

Wir zeigen Ihnen, wie automatisierte Workflows aus Kontakten echte Kunden machen.

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Weitere Informationen in unserer Datenschutzerklärung.

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E-Mail: kontakt@provalida.de